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A strategy is like a software in a pc. It tells you how to proceed with the information you will be obtaining, and like a pc software, You should use the exact same strategy to method quite a bit of different varieties of data.

The Idea that have is processed with the sensory methods or representational systems, was incorporated into NLP from psychology and gestalt therapy shortly right after its development.[three] This teaches that folks perceive the entire world from the senses and shop the knowledge within the senses in the head. Reminiscences are intently linked to sensory expertise. When individuals are processing facts they see visuals and listen to Seems and voices and approach this with internally made thoughts. Some representations are in just acutely aware recognition but information and facts is largely processed within the unconscious amount.

Excelente preguntas que me ayudaran mucho en mi sesiones de coachee A great dealísimas gracias por su aportación. C

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Muchas gracias por tu Website Cesar, estoy en proceso de tesina y buscando mi conversacion para certificar, me cuesta captar un resultado que la persona quiera lograr posible de abordar desde una conversacion de coaching ontologico. Pero me voy enriquecida por la cantidad de posibilidades para preguntar check here que compartiste.

Hacer preguntas y escuchar atentamente las respuestas permite que una conversación de coaching fluya correctamente en la dirección correcta, ya sea para establecer metas o planificar acciones específicas.

La PNL analiza y estudia como las palabras que elegimos utilizar afectan nuestro estado emocional y por ende nuestras acciones y comportamientos.

Esta segunda pregunta es esencial porque te permite descubrir el problema genuine y profundizar en el mismo. La respuesta a la primera pregunta normalmente es un poco superficial. La respuesta a la segunda pregunta te da un indicativo del problema serious.

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El desarrollo de tu colaborador es tu gran palanca porque te permitirá delegar lo operativo y poderte dedicar a temas importantes relacionados con temas más estratégicos. 

La intención es ir al foco de lo que la persona está pensando y procesando internamente, sin asumir el rol de “lector de mentes” en el que muchas veces algunos líderes se ponen; es decir, suponer que ya conocen la respuesta.

Con esta pregunta, el mentor sugiere que la gestión del tiempo es la solución al problema del cliente. Puede hacer que el cliente sienta que sus Tips y perspectivas no se valoran. En su lugar, puede preguntar:

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